【第602篇】高效的三要素:不做无谓的事，不说无谓的话，没有无谓的心思

昨天下午，在公司的会议室，由运营部组织进行的新员工第一周学习成长交流会如期举行。

虽然新员工才入职不到一周的时间，但是，每个新员工，从各自的角度，在台上从容自若给我们阐述了一周的学习成果:有对企业文化的理解，有对相关制度的梳理，有对业务流程的标注，有对办公软件的使用，有对工具软件的熟悉，有对工作习惯的养成。

在短短一周的时间里，在运营部T老师的指导下，新员工非常高效地完成了以前社会招聘渠道入职的员工一个月才能掌握、理解和达到的内容。这高效背后的核心原因是什么?其实有3个非常核心的关键因素。

第一个关键因素是不做无谓的事。什么叫无谓的事，就是与当下目标没有关系的事情，都可以理解为无谓的事情。T老师在新员工入职前，把每周需要具体达到的目标提前进行了制订，并拆分为具体动作和事项，这些事项就是当下新员工的核心事情。这样，通过事项的明确，避免新员工去做无谓的事情，浪费无谓的时间。这也就是奥卡姆剃刀原理:如无必要，勿增实体，最为核心的理念在工作中的有效应用。

第二个关键因素是不说无谓的话。少说多做，是很多事情快速完成的一个基本法则。在整个学习过程中，T老师点到为止的交流指导，把更多的时间留给新员工去理解、去练习、去实践。在大量的自我练习过程中去快速理解和掌握，当我们的大脑和身体集中一致的高强度工作时，往往工作的结果就非常有效而且高效。

第三个关键因素是没有无谓的心思。在这一周的学习中，T老师一门心思在如何指导好新员工上心无旁骛;新员工也是将全部心思花在学习和工作上，工作的时间在认真工作和学习，休息的时候也在继续思考和总结，甚至上下班的路上还在琢磨如何更好地学习和把事情做好

正是因为这些看似简单的因素和动作，让新员工在入职第一周的交流会上，给了公司老员工一个非常惊艳的展示，既高效又有效，既有过程更有结果。

在工作和职场中，开始的时候，大家面临的都是一样的条件或者一样的起点，但是有的人工作就是做得既快又好，有的人职业成长的就是迅速而又基础扎实。这背后，或多或少都有上面高效的三要素的一些体现或者承载。所以，对新员工，如果能深度理解和掌握这些表象背后的本质，后面的成长之路，就会坚定而又持久，不会仅仅是某个时间段、某个偶然结果和事件。对老员工，如果能持续的去坚持和打磨自己高效的工作思维和习惯，让这些理念成为深入自己骨髓和灵魂的动作，那么，老员工的职业发展之路，才会越来越宽广，越来越广阔。