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造价师退休前最后悔没做的三件事:第二件所有人中枪

监理方,每一个环节都紧密相连。如果我们只关注自己的工作任务,而不考虑他人的意见和建议,就容易引发矛盾...

4个月前 (03-18)
建筑工程量清单漏项补救指南:五种情形下的索赔技巧

监理协商确定漏项项目的处理方式和费用计算依据。在索赔过程中,要明确指出合同条款的模糊之处,并依据合理...

4个月前 (03-18)
机电安装预留洞修补费用该谁承担?二十年争议解决方案

监理机构。第三方监理机构可以对机电安装工程进行全程监督,确保预留洞的施工质量符合要求。如果在后续出现...

4个月前 (03-18)
造价工程师在工程索赔中的证据链构建策略

监理方之间的往来函件也是重要的证据。这些函件可以反映双方的沟通情况、争议的焦点以及对索赔事件的态度。...

4个月前 (03-17)
中东斋月期间施工工效降低的量化索赔指南

监理工程师,并与他们进行协商,明确斋月期间的工作安排和补偿措施。在协商过程中,承包商应提供充分的依据...

4个月前 (03-17)
元宇宙虚拟工地巡检对造价管理的影响

监理方等,可以在虚拟工地中共同进行巡检和交流,实时分享信息和意见。这有助于打破时间和空间的限制,提高...

4个月前 (03-17)
小型承包商生存困境:低价中标后的成本突围路径

监理、工程咨询等,通过多元化经营来分散风险,提高企业的盈利能力。低价中标给小型承包商带来了巨大的生存...

4个月前 (03-17)
区块链技术破解工程进度款支付信任危机案例

监理方对工程进度进行审核确认后,将审核结果也记录在区块链上。同时,支付方根据工程进度情况,按照合同约...

4个月前 (03-17)
施工企业幽灵台账:从未入账的千万级索赔证据

监理、设计单位等,争取他们对索赔的认可和支持。在这个过程中,良好的沟通技巧和谈判能力至关重要,需要企...

4个月前 (03-16)
脚手架连墙件拆除再安装的重复计费识别技巧

监理单位、业主单位等相关方密切配合,共同做好施工现场的管理工作,确保连墙件拆除再安装工作的顺利进行。...

4个月前 (03-16)
深基坑支护方案变更的索赔时机把握

监理记录、往来函件等,以证明工期延误确实是由支护方案变更引起的。另外,经济成本的增加也是索赔的重要依...

4个月前 (03-16)
某超高层建筑动态造价控制实践

监理单位等保持密切联系,及时解决项目实施过程中出现的问题。例如,与部门沟通协调,争取政策支持和优惠;...

4个月前 (03-15)
施工队的"影子工程师":不坐班却掌控着80%的现场签证

监理单位等进行签证谈判时,他们能够有理有据地阐述自己的观点和建议,为施工队争取到合理的经济利益。然而...

4个月前 (03-12)
项目经理的"小金库":现场签证的艺术

监理单位、设计单位等,确保签证申请的合理性和必要性得到认可。在准备签证资料时,要做到数据准确、条理清...

4个月前 (03-11)
挂靠项目实际施工人工程款追索核心证据链

监理人员等能够证明实际施工情况的证人。他们的证言可以补充合同、施工凭证等书面证据的不足,增强证据的可...

4个月前 (03-11)
甲供材超领扣款争议的破解之道:过磅单与领料单的勾稽

监理公司对过磅和领料过程进行监督,确保整个过程的公正、透明。这样不仅可以减少争议的发生,还可以提高双...

4个月前 (03-11)
设计变更背后的利益输送暗流

监理单位等,为了谋取私利,会故意制造设计变更的需求。可能原本的设计方案已经能够满足工程要求,但通过夸...

4个月前 (03-10)
总价合同下不平衡报价的后期索赔突破口

监理单位保持密切沟通,及时协商解决工程变更引起的问题,避免索赔纠纷的发生。成本核算的准确性是后期索赔...

4个月前 (03-09)