承包人内部对结算成果文件的三级复核并根据复核要求调整完成后,结算编制准确版本的初稿文件形成,这个初稿...
承包人内部的项目结算编制质量考核标准是按照1%来进行控制的,一些对商务比较重视的承包人,项目结算编制...
承包人在本项目最终能获得的结算收入,属于承包人结算该得利益的范畴。第二个数据是从实事求是的角度出发,...
承包人补充完善相关变更手续;当设计图和设计变更等资料有某做法,而竣工图没有体现,先暂时按照设计图和设...
承包人编制人员具体任务分工尽量与审核单位相应人员的任务分工保持一致,如果不能保持一致,可以是审核人员...
承包人内部管理过程相关文件、分包合同以及分包相关商务经济文件、现场施工技术交底、相关专家论证资料、相...
承包人办理索赔,过程中不提,到了项目快施工完毕,预估工程要发生亏损,就想方设法一次性向甲方提出巨额索...
承包人在当下的项目结算审计中常见的主要有以下问题。第一是承包人的商务人员专业知识不够系统和全面,导致...
承包人提交的项目结算金额,只有经过对方的审核确认双方达成一致,才能成为真正的最终结算金额。古人说过,...
承包人不专业、不严谨且狮子大开口,从心理上索赔谈判还未开始就产生了很大的抵触心理。最为关键的一个方面...
承包人的法务人员可以一起参与进行分析和评估,如果经过评估,存在一些事实可能导致发包人反索赔,并且反索...
承包人的索赔(2)承包人应在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔报告;索赔报告应详细说...
承包人授权的人员。当施工合同中约定了签证确认的具体人员时,签证必须是经约定的人员签字。第二,签证需要...
承包人应发包人要求完成合同以外的零星项目、非承包人责任事件等工作的,发包人应及时以书面形式向承包人发...